Stratégies de recrutement des meilleurs talents dans le secteur des Life Sciences

Les opportunités de carrière dans le domaine des Life Sciences et des industries connexes sont en pleine croissance et offrent des emplois gratifiants aux professionnels qualifiés et bien formés. Toutefois, comme dans un certain nombre d'autres secteurs actuellement, il est très difficile en Europe de faire correspondre les personnes qualifiées et expérimentées avec les postes ouverts qui correspondent le mieux à leurs compétences, à leurs points forts et à leur expérience professionnelle. C'est l'une des principales conclusions du récent rapport de Gi Life Sciences, Perspectives de l’Emploi dans les Life Sciences en Europe réalisé en collaboration avec la société d'analyse du marché du travail Lightcast. Cette étude met en lumière plusieurs freins (pénuries de compétences, complexités réglementaires et changements démographiques) qui compliquent la recherche et la cartographie des talents, la gestion prévisionnelle des talents et leur engagement dans la durée.

C'est pourquoi nous avons rassemblé ci-dessous une série de recommandations qui aideront les entreprises et les organisations du secteur des Life Sciences à améliorer leurs approches pour s'assurer les talents de haut niveau dont elles ont besoin.

1. Recrutement basé sur les compétences : Privilégier les compétences tangibles plutôt que les qualifications traditionnelles pour accéder à un vivier de talents plus large. Cette approche permet de combler les lacunes dans des domaines qui évoluent rapidement comme l'IA, les technologies médicales et la médecine personnalisée.
2. Formation et requalification : Investir dans des formations ciblées pour les employés actuels afin de répondre aux besoins futurs, notamment en matière de compétences techniques et de leadership. Il s'agit notamment de créer des parcours de carrière clairs et de favoriser une culture de croissance continue pour les équipes.
3. Diversifier les modèles de main-d'œuvre : Utiliser des modèles flexibles combinant des talents permanents, temporaires et externalisés pour s'adapter aux changements de la réglementation, de l'innovation et de la demande.
4. Exploiter les réserves de talents sous-représentés : Encourager une plus grande participation des femmes, des seniors et des personnes issues des marchés émergents. Offrir un mentorat, des opportunités de leadership et des arrangements flexibles pour libérer le potentiel inexploité.
5. Diversification géographique : Exploiter les hubs de talents dans les marchés émergents et à croissance rapide, comme ceux mis en évidence dans notre étude de marché Gi Life Sciences (par exemple, la Bulgarie et la Lettonie, qui offrent des avantages en termes de coûts et une main-d'œuvre qualifiée, ou le Danemark et l'Irlande, qui offrent une croissance rapide du marché et des atouts en termes de compétences pour la biopharmacie, les MedTech et la recherche).
   
6. Recrutement axé sur l'avenir : Aligner les stratégies de recrutement sur les tendances émergentes, telles que la demande croissante d'expertise en matière d'IA, de diagnostics et de soins de santé pour une population vieillissante.
7. Partenariats et externalisation : Collaborer avec des agences d'emploi spécialisées ou des consultants pour optimiser les processus de recrutement, gérer des projets à grande échelle et accéder à une expertise spécifique à l'industrie.

Il ne s'agit là que de quelques mesures qui peuvent être prises pour mettre en place des stratégies visant à constituer une main-d'œuvre résiliente, inclusive et innovante, capable de faire progresser le secteur des Life Sciences. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller sur les mesures qui pourraient le mieux répondre aux besoins de votre organisation ou sur la possibilité de combiner plusieurs d'entre elles. Penser globalement, agilement et différemment est la meilleure façon d'élaborer des plans de recrutement qui comblent les lacunes actuelles en matière de compétences et aident une organisation à investir correctement et judicieusement dans la constitution de futurs viviers de talents aux compétences adéquates.

Mais il faut commencer dès aujourd'hui !

Si vous recherchez un accompagnement pour relever de tels défis, nous pouvons vous aider. Saisissez vos coordonnées dans notre formulaire et notre équipe d'experts vous contactera pour découvrir comment nous pouvons vous aider. Ensemble,  donnons vie à la science.